Organisationsstrategie

Über Identitätsverlust in großen Organisationen — und die strukturelle Kraft von Vernetzung als Gegenmittel.

Warum die Vernetzung von Teams die nächste ungehobene Ressource in Organisationen ist.

Warum institutionelle Investoren beginnen, ihre Portfoliounternehmen als Netzwerk zu begreifen — und was dabei entsteht.

Warum die Fähigkeit, Verbindungen zu gestalten, zur Kernkompetenz moderner Organisationen wird — und was das für Führung bedeutet.